并非所有营销渠道都会产生相同的

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你有营销计划吗？ 是否有符合当前公司目标的营销计划？所有团队和代理合作伙伴都应致力于制定支持您的业务目标的计划。如果没有这一点，团队就会在茫茫大海中漂浮，没有方向。 对于企业家来说，为成功而进行营销并不总是自然而然的。在许多情况下，它并不是业务的首要任务，但随着公司的发展，它很快变得非常重要。从这里与您分享的人物、内容、地点和数量等基础知识开始，不断发展您的营销，以支持您希望在公司中看到的增长。 此外，请确保您的营销计划包括关键绩效指标 (KPI)，以衡量计划管理人员的结果和责任，以及重要的基础元素，例如优化网站的用户体验、移动响应能力和分析配置，以衡量营销结果努力？ 3. 您愿意为营销投入多少预算？ 致力于用成功所需的预算支持营销计划。


每月花费几百美元涉足营销不会获得您想要的结果。相反，选择强大且经过深思熟虑的营销预算来支持您的业务目标和营销策略。 您是否评估过管理这些渠道需要付出多少努力才能做好一些事情，而不是做好很多事情？当您发展营销时，少即是多，因此请专注于 70-20-10 方法，其中 70% 的时间用 科威特 手机号码 于您知道有效且能为您带来收入的事情，20% 是次佳的事情，有潜力的事情带来收入，然后留下 10% 用于测试新领域。这种方法可以集中团队的注意力，减少“闪亮球综合症”，在这种综合症中，似乎所有新事物都应该尝试才能在营销中取得成功。



这种想法可能会导致被动的、不集中的努力。 一旦开始发放美元，请务必密切注意以下事项： 你支出不足吗？如果您很少考虑需要多少预算，您可能不知道看到结果所需的正确金额。 你超支了吗？你是否付出了很多却只得到一些回报？如果您觉得花的钱应该做得更好，那么您可能是对的。 您是否在一个黑洞中工作，您不知道自己的钱去了哪里，更糟糕的是，看不到任何好处？ 4. 您如何接触客户？ 您是否考虑过客户的旅程以及他们购买您的产品或服务的路径？结果，并且您的客户可能不会平等地使用所有渠道。