创新，Nestlé Professional® 致力于保持其作为战略合作伙伴的...

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雀巢部门针对厨房专业人士，Nestlé Professional ®成功地将自己定位为墨西哥敢于承担项目或业务的人们的战略合作伙伴。为了保持其领先地位，该公司寻求继续加速创新，不仅在 Nescafé ®机器等产品方面，而且在关键工具方面，例如通过针对厨师、咖啡师和美食专业学生的数字平台提供的建议。 为了继续强化其短期和长期愿景，该业务部门最近聘请了一位具有丰富国际经验的墨西哥人，他来更新该部门并实现其业务目标。在没有墨西哥人掌舵 25 年后，最近被任命为 Nestlé Professional ®副总裁的Germán Carvallo寻求做出改变，使该部门的发展高于瑞士公司的平均水平， “在智利、加勒比海和巴西给了我理解市场行为的多。

元文化视野。我们面临的挑战是找出那些刚刚在厨房起步但从长远来看将成为伟大企业家的人。 在此背景下，雀巢专业®针对所有热爱烹饪的人建立了数字教育平台，例如Barista Academy和Chef to Chef Academy，指导厨师、厨师、咖啡师和其他食品行业的创业经营者。继续在这个领域发展。另一种选择是 YOCUTA 计划，该计 美国手机号码列表 划为主要来自公立学校的年轻烹饪人才提供培训，以改善他们找到第一份工作时的前景。 创新，Nestlé Professional® 的赌注 为了继续发展雀巢专业®业务，卡瓦洛强调，他们将很快推出“年轻咖啡师”计划，该计划旨在“除了拥有雀巢咖啡机之外，还加强对国内新的热爱咖啡的咖啡师的培训”。



这个品牌如今在墨西哥家庭中的渗透率已达到 92%，但趋势表明家庭以外的消费正在增长，我们寻求加速墨西哥饮料解决方案市场的发展。 ” 世界领先的营养、健康和福祉公司业务部门的所有产品以质量和品种为特点，为企业家提供有用的工具，使他们能够在雀巢专业®中找到满足其需求的战略盟友。选择外出消费的顾客。卡瓦洛最后强调了雀巢专业® 的商业价值的重要性“我们拥有必要的工具，可以通过为企业家量身定制的解决方案来满足他们的需求。我们的灵感是加强他们的实力，使他们的商业模式在墨西哥市场更具竞争力。里维拉 (Rosalva Rivera)，他负责 UPS 墨西哥和拉丁美洲的营销战略。 展望未来，UPS 制定了抵消碳足迹的承诺，并制定了几个目标：到 2030 年种植 5000 万棵树，到 2035 年所有设施使用 100% 可再生电力，到 2035 年将每个小包裹的二氧化碳排放量减少 50%，并继续投资研发工作，促进运输和物流。