用户不知道是否购买您

habibajui23@gma

励：为用户所处生命周期的不同阶段创建内容。这并不复杂，很简单：如果您的的产品或服务，请向他们提供必要的论据。如果他们已经做出了决定，请告诉他们为什么应该再做一次。 到目前为止一切都很完美！现在我们将模拟自您创建买家角色以来已经过去了 1 年。 你会说：现在我该怎么办？同样的买家角色仍然为我服务吗？一年后，您的理想客户很可能会是另一个，或者，您曾经拥有的那个客户现在享受不同的事物，已经实现了某些目标，现在有了其他目标......无论如何！一年里发生了很多事情。

这并不一定意味着您应该重新开始，即留在 000。您可以重新考虑您拥有的数据以及该买家角色的具体资料，并酌情修改每一项。也许您甚至已经拥有更多针对新受众的产品或服务。 简短的故事：目标受众是一个必须根据每个品牌的变化、时间和变 巴基斯坦手机号码数据 量不断评估的元素。 但我有一个更有趣的解决方案。我们将稍微增加难度，或者更好的是增加深度，以便您可以找到新元素。


   



我们来谈谈移情图 如果您不知道什么是同理心地图，那么您来对地方了。 顾名思义，同理心图由EMPATHIZE组成。 同情谁？ 好吧，与您的客户或您的理想用户一起。 这意味着你将暂时停止思考自己要取代他们的位置，并深入了解他们的动机、需求和局限性。 让我们进行一些缩放 由于我们已经经历了讨论买方角色的阶段，您肯定会认为没有什么区别。