生产力：效率和绩效齐头并进
您想提高公司的生产力吗？了解如何在您的组织中实施劳动力管理的支柱。
有时， 生产力和绩效往往会被混淆，并且这两个术语似乎可以互换。但它们并非如此，尽管它们密切相关。如果您知道两者之间的区别，您肯定知道生产力是生产效率的衡量标准，而绩效是指某人成功实现某件事的方式。
对绩效衡量的有效反馈可以转化为员工生产力的提高。
在任何此类计划中，重要的是要记住， 人才管理是一 澳大利亚 Whatsapp 数据 个关键目标，反过来又构成了劳动力管理的核心。关注发展需求，为员工制定计划，有助于企业提高效率，取得更好的成果。
工作效率指南
劳动力管理的支柱
劳动力管理是一种管理模式，通过技术以人为中心，帮助企业获得竞争力。其方法围绕两个支柱构建：
·规划。在实践中，可以首先制定一个时间表，考虑到我们员工的任务和技能 。因此，基于估计的电话、电子邮件、聊天等量的可见性。 ，系统能够自动进行规划。
·坚持。它是关于分析我们在规划中做出的需求预测是否得到满足。目前，技术解决方案甚至能够实时进行这种分析，以便我们能够在不可预见的情况下采取行动。 Cegid Visualtime 具有警报、预定义报告和自定义报告选项，使数据分析和事件管理尽可能主动。
如何有效管理公司的生产力？
正如我们在本文开头提到的，要进行 有效的绩效管理 ，不仅要关注全局和部门的生产力，还要对员工进行个人评估。
生产力指标 可以帮助我们评估绩效。 这些测量仪器对于了解性能和提供情报至关重要，可作为引入调整以提高流程效率的参考点。
公司最常用的一些 KPI 包括：
质量。
能力。
销售目标。
目标为服务区。
成本效益。
竞争力。
人才轮换。
时间管理。
从这些 KPI 中获得的指标所提供的知识 应该 集中并使用单一工具来实现组织运作、绩效和生产力的全面愿景。 Cegid Visualtime 促进了这种急需的可见性。
你怎么得到它？
1. 管理组织内的员工队伍及其活动。
2. 有效调整可用资源并提高生产力。
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3. 可以根据可用性、技能和成本等来规划人员。
4. 简化工作时间表和轮班的规划。
5.帮助实施任务管理系统。
6. 允许通过应用程序发送时间表和班次。
7.多种签到方式，方便当日签到。
8. 促进员工合规性。
9. 提供指标，根据具体指标收集。
ProductiV是什么？
使用 Cegid Visualtime ProductiV ，在敏捷和动态环境中提高效率和生产力非常简单，Cegid Visualtime ProductiV 是一种商业智能工具，可提供必要的信息，允许随时访问更新的数据。
这种新方法使您 能够对员工任务的生产力和效率进行评估。它通过实时提供与组织中员工所从事的所有活动、项目和客户相关的所有成本、绩效和时间的准确信息来实现这一目标。
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